BEYOURPROJECT
Team- und Selbstführung in der Arbeitswelt 4.0
#GemeinsamZukunftLebendigGestalten
Motivierend. Menschenzentriert.
Gemeinsam. Langfristig. Gestalten.
Gemeinsam. Langfristig. Gestalten.
Das innovative Technologieunternehmen
AKASOL by BorgWarner zeichnet starkes Wachstum, flache Hierarchien und kreatives Teamwork aus. Mit dem Basecamp werden die Führungskräfte unterstützt ihren Führungsstil in einem dynamischen Umfeld situativ anzupassen.
Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Durchführung von mehreren Workshopserien. Die Führungskräfte reflektieren ihren eigenen Reifegrad, entwickeln einen agilen Führungsstil für mehr Flexibilität und Verkürzung der Reaktionszeit auf wechselnde Rahmenbedingungen. Dabei ist eine hohe Eigenmotivation und ein vertrauensvoller Umgang miteinander die Grundlage in der (Selbst-) Führung zur Sicherung der Team-Performance.
Module
M1 Unternehmerische Führung: Situativ & Agil
M2 Teamführung: Performance & Motivation im Team
M3 Selbstführung: Zeitmanagement & Entscheidungsfähigkeit
Mit Barbara B. Beyer von BeNeCo verbindet mich eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit. Ihr Purpose: Gemeinsam packen wir´s an! Denn Zukunft gehört dem Handwerk! Für die DEG (Dach-Fassade-Holg eG) bündeln wir unsere Expertise.
Die Entwicklung eines einzigartigen Nachwuchsprogramms und eines inhaltlich angepassten Kompetenzmodells für den Campus wird in dieser Kooperation zukunftsorientiert ausgerichtet.
Ein gemeinsam durchgeführter Workshop mit dem Vorstand und der Geschäftsleitung ist die Basis für eine vertrauensvolle langfristige Zusammenarbeit sowie den wechselnden Rahmenbedingungen im Handwerk angepasste Führungskultur. Dabei flankieren die Leitlinien der DEG alle Entwicklungsmaßnahmen und Inhalte. Das modulare Nachwuchsprogramm (Online und Präsenz) baut aufeinander auf, die Module haben in sich einen roten Faden.
Der Auftrag: Konzeption und Durchführung, Train-the-Trainer
VETTER Pharma-Fertigung ist ein international agierender Pharmazuliefer mit Sitz in Ravensburg. Seit 2021 werden Führungskräfte und Mitarbeitende mit einem Online-Angebot in Form von aufbauenden Modulen und Learning Nuggets unterstützt, um die Herausforderungen im hybriden Arbeiten und Führen auf Distanz bewältigen zu können. Wie kann ein Teamumfeld geschaffen werden, in dem Erfolg, Vertrauen und Psychologische Sicherheit im Vordergrund stehen und damit Produktivität und Ergebnsiorientierung gefördert wird? Wie gelingt eine effiziente Selbstorganisation im Homeoffice? Wie können wir vertrauensvoll auch auf Distanz miteinander arbeiten?
Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Durchführung der Workshops sowie die flexible Anpassung an die Bedarfe der Teilnehmenden (aktuell mehr als 350) und die Moderation der Kollegialen Fallberatung im Anschluss jeden Moduls und Learning Nuggets.
Die Projekte für die Witt-Gruppe als führender und erfolgreicher Spezialist für die weibliche Zielgruppe 50plus im textilen Handel und Member of the Otto Group beinhalten die Entwicklung und Durchführung diverser Online-Workshops auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung. Geschäftsmodelle werden in das digitale Zeitalter transformiert und dazu gehört auch, dass die Mitarbeitende ihr Mindset ändern und Haltung in Handlung verwandeln. So kann schneller, entscheidungsfreudiger, mutiger, schlagkräftiger und kundenorientierter agiert werden. Diese Transformation und die Beschleunigung der Reaktionszeit stellt Mitarbeitende vor Herausforderungen - in der Arbeitswelt, wie auch ganz persönlich.
Unsere Workshops (Entwicklung und Durchführung):
Netzwerken leicht gemacht, Resilienz & Innere Stärke, Veränderungen meistern, Zeitkompetenz & Selbstmanagement ausweiten
Das innovative Technologieunternehmen
AKASOL by BorgWarner zeichnet starkes Wachstum, flache Hierarchien und kreatives Teamwork aus. Mit dem Basecamp werden die Führungskräfte unterstützt ihren
Führungsstil in einem dynamischen Umfeld situativ anzupassen.
Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Durchführung von mehreren Workshopserien. Die Führungskräfte reflektieren ihren eigenen Reifegrad, entwickeln einen agilen Führungsstil für mehr Flexibilität und Verkürzung der Reaktionszeit auf wechselnde Rahmenbedingungen. Dabei ist eine hohe Eigenmotivation und ein vertrauensvoller Umgang miteinander die Grundlage in der (Selbst-) Führung zur Sicherung der Team-Performance.
Module
M1 Unternehmerische Führung: Situativ & Agil
M2 Teamführung: Performance & Motivation im Team
M3 Selbstführung: Zeitmanagement & Entscheidungsfähigkeit
Mit Barbara B. Beyer von BeNeCo verbindet mich eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit. Ihr Purpose: Gemeinsam packen wir´s an! Denn Zukunft gehört dem Handwerk! Für die DEG (Dach-Fassade-Holg eG) bündeln wir unsere Expertise.
Die Entwicklung eines einzigartigen Nachwuchsprogramms und eines inhaltlich angepassten Kompetenzmodells für den Campus wird in dieser Kooperation zukunftsorientiert ausgerichtet.
Ein gemeinsam durchgeführter Workshop mit dem Vorstand und der Geschäftsleitung ist die Basis für eine vertrauensvolle langfristige Zusammenarbeit sowie den wechselnden Rahmenbedingungen im Handwerk angepasste Führungskultur. Dabei flankieren die Leitlinien der DEG alle Entwicklungsmaßnahmen und Inhalte. Das modulare Nachwuchsprogramm (Online und Präsenz) baut aufeinander auf, die Module haben in sich einen roten Faden.
Der Auftrag: Konzeption und Durchführung, Train-the-Trainer
VETTER Pharma-Fertigung ist ein international agierender Pharmazuliefer mit Sitz in Ravensburg. Seit 2021 werden Führungskräfte und Mitarbeitende mit einem Online-Angebot in Form von aufbauenden Modulen und Learning Nuggets unterstützt, um die Herausforderungen im hybriden Arbeiten und Führen auf Distanz bewältigen zu können. Wie kann ein Teamumfeld geschaffen werden, in dem Erfolg, Vertrauen und Psychologische Sicherheit im Vordergrund stehen und damit Produktivität und Ergebnsiorientierung gefördert wird? Wie gelingt eine effiziente Selbstorganisation im Homeoffice? Wie können wir vertrauensvoll auch auf Distanz miteinander arbeiten?
Das Projekt beinhaltet die
Entwicklung und Durchführung der Workshops sowie die flexible Anpassung an die Bedarfe der Teilnehmenden (aktuell mehr als 350) und die Moderation der Kollegialen Fallberatung im Anschluss jeden Moduls und Learning Nuggets.
Die Projekte für die Witt-Gruppe als führender und erfolgreicher Spezialist für die weibliche Zielgruppe 50plus im textilen Handel und Member of the Otto Group beinhalten die Entwicklung und Durchführung diverser Online-Workshops auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung. Geschäftsmodelle werden in das digitale Zeitalter transformiert und dazu gehört auch, dass die Mitarbeitende ihr Mindset ändern und Haltung in Handlung verwandeln. So kann schneller, entscheidungsfreudiger, mutiger, schlagkräftiger und kundenorientierter agiert werden. Diese Transformation und die Beschleunigung der Reaktionszeit stellt Mitarbeitende vor Herausforderungen - in der Arbeitswelt, wie auch ganz persönlich.
Unsere Workshops (Entwicklung und Durchführung):
Netzwerken leicht gemacht, Resilienz & Innere Stärke, Veränderungen meistern, Zeitkompetenz & Selbstmanagement ausweiten
Learning Design:
Innovativ, fachlich fundiert, kreativ, modular, mit viel Energie und zeitgemäß.
Denkräume eröffnen. Handlungskompetenzen erweitern.
Motivierend. Menschenzentriert.
Motivierend. Menschenzentriert.
Motivierend. Menschenzentriert.
Liebe Frau Güntensperger, vielen Dank für Ihre großartige Arbeit! Das Feedback war fantastisch und wir sind auch seeeehr zufrieden! Es hat mir persönlich auch eine große Freude bereitet, mit Ihnen das Konzept zu planen/besprechen. Eine tolle, angehmene und professionelle Zusammenarbeit! Chapeau!!
Ich durfte mit meinen Kollegen in der vergangenen Woche bei der Bundeskonferenz Ihrem sehr interessanten Beitrag zum „Teamerfolg im Generationen-Mix“ beiwohnen. An dieser Stelle ein großes Lob für diesen Betrag, der uns betreffend (wie wahrscheinlich die meisten), den Nagel auf den Kopf getroffen hat. Inhalt und Präsentation waren zu 100% überzeugend. Vielen Dank dafür!
Auch ich möchte nochmal im Namen unseres gesamten Aufgabenbereichs herzlich Danke sagen. Wir haben sehr viel Spaß gehabt und für die künftige Zusammenarbeit eine Menge mitgenommen. Gerne bleiben wir in Kontakt und schauen, ob wir zu unserem Workshop im Jahr 2024 auch ein gemeinsames Konzept finden können.
Ich werde dich auch hausintern weiterempfehlen.
Vielen Dank - die Impulse selbst sind ein gutes Beispiel für einen Perspektivwechsel, dass nicht die Generation sondern die Persönlichkeiten im Fokus stehen. Super interessant, ich werde es im Team weiterempfehlen. Sehr spannend und interessant - Vielen Dank für die Impulse!
Es gab eine gute Mischung aus dem Vermitteln von Methoden und Teamarbeit. Sehr gut dargestellt und toll aufbereitet. Gut gefallen haben mir die Methoden, die dabei helfen, sich als Team zu finden und die Impulse für das Selbstbild als Führungskraft. Gut durchdachter Aufbau - nachvollziehbar - auch ohne Vorwissen verständlich vermittelt. Viele unterschiedliche Tools, die man direkt in die Praxis umsetzen kann. Tolle und verständliche Erklärungen.
Ich wurde angeregt darüber nachzudenken, was ich selbst tun kann, um mir hybrides Arbeiten zu erleichtern. Die Referentin war sehr kompetent. Aufgezeigte und besprochene Tools sind sehr hilfreich und wurden sehr gut erklärt. Das Seminar war sehr interaktiv, ansprechend gestaltet und die Trainerin war sehr freundlich sowie fachlich kompetent.
Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!
Sehr schönes, freundliches und hilfreiches Seminar. Vielen Dank!; Zeitliche Struktur war sehr gut.... Zeit ist aufgrund von sehr guter Einteilung von Praxisteil (Gruppenarbeit) und Theorie positiv schnell vergangen. :); Ich war sehr begeistert; Coole Methoden kennengelernt - Danke!; Vielen Dank für die tolle Veranstaltung. Daraus kann man viel mitnehmen; Ich fand, du hast das super gemacht! Die Minschung aus Theorie (Präsentation) und der Praxis (Conceptboard) war sehr angenehm - Daumen hoch!
Vielen Dank, das war sehr schön strukturiert und übersichtlich präsentiert, ein wunderbarer Impuls!; Ganz herzlichen Dank! Das war inspirierend!; Vielen Dank, das war toll :-)
Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Business Coaching, Führungscoaching, Team Coaching, Moderation, PERMA-Lead®, Positive Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
BEYOURPROJECT
Inh. Tatjana Güntensperger
Coaching Training Concepts
Willistrasse 15
22299 Hamburg (Germany)
BeAgile. BeChange. BeLeader. Be Team. BeYou.
Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Business Coaching, Führungscoaching, Team Coaching, Moderation, PERMA-Lead®, Positive Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
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