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Team- und Selbstführung in der Arbeitswelt 4.0
#GemeinsamZukunftLebendigGestalten
Positive Leadership ist ein Führungsstil, der das Potenzial der Mitarbeitenden durch positive Verstärkung, Wertschätzung und die Förderung von Stärken maximiert. Positive Leadership ist ein durch zahlreiche Studien belegter Führungsansatz, der konsequent zu überdurchschnittlicher Leistung, Zufriedenheit und Motivation führt. Unternehmen, die diesen noch jungen Führungsansatz erfolgreich umsetzen sind u.a.: Bosch, Lidl Österreich, dm drogeriemarkt, IKEA und T-Systems.
Das PERMA-Lead® Modell, entwickelt von Dr. Markus Ebner, basiert auf der positiven Psychologie und überträgt deren Prinzipien auf Führung. Es beschreibt konkretes Positive Leadership Führungsverhalten und ist wissenschaftlich fundiert. Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Dabei ist jeder Aspekt beeinflussbar und messbar.
Positive Leadership ist ein Führungsstil, der das Potenzial der Mitarbeitenden durch positive Verstärkung, Wertschätzung und die Förderung von Stärken maximiert. Positive Leadership ist ein durch zahlreiche Studien belegter Führungsansatz, der konsequent zu überdurchschnittlicher Leistung, Zufriedenheit und Motivation führt. Unternehmen, die diesen noch jungen Führungsansatz erfolgreich umsetzen sind u.a.: Bosch, Lidl Österreich, dm drogeriemarkt, IKEA und T-Systems.
Das PERMA-Lead® Modell, entwickelt von Dr. Markus Ebner, basiert auf der positiven Psychologie und überträgt deren Prinzipien auf Führung. Es beschreibt konkretes Positive Leadership Führungsverhalten und ist wissenschaftlich fundiert. Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Dabei ist jeder Aspekt beeinflussbar und messbar.
Positive Leadership ist ein Führungsstil, der das Potenzial der Mitarbeitenden durch positive Verstärkung, Wertschätzung und die Förderung von Stärken maximiert. Positive Leadership ist ein durch zahlreiche Studien belegter Führungsansatz, der konsequent zu überdurchschnittlicher Leistung, Zufriedenheit und Motivation führt. Unternehmen, die diesen noch jungen Führungsansatz erfolgreich umsetzen sind u.a.: Bosch, Lidl Österreich, dm drogeriemarkt, IKEA und T-Systems.
Das PERMA-Lead® Modell, entwickelt von Dr. Markus Ebner, basiert auf der positiven Psychologie und überträgt deren Prinzipien auf Führung. Es beschreibt konkretes Positive Leadership Führungsverhalten und ist wissenschaftlich fundiert. Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Dabei ist jeder Aspekt beeinflussbar und messbar.
Positiv wirken.
Ein Instrument, das die fünf PERMA-Dimensionen (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) misst und die Stärken und Entwicklungspotenziale von Führungskräften analysiert. Bei dem Online-Testverfahren, das die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.
Ein wertvolles Instrument mit positivem Impact:
Umfassende Analyse: Er misst die fünf PERMA-Dimensionen und bietet eine tiefgehende Analyse der individuellen Führungsstärken und -potenziale.
Förderung von Wohlbefinden: Der Profiler hilft Führungskräften, ihr eigenes Wohlbefinden und das ihrer Teams zu verbessern, was zu höherer Zufriedenheit und Produktivität führt.
Empirische Grundlage: Die Ergebnisse basieren auf wissenschaftlich fundierten Methoden und bieten konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Selbstreflexion und Wachstum: Der Profiler fördert die Selbstreflexion und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.
Positiv entwickeln
Dieses Verfahren sammelt umfassendes Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden, um ein detailliertes Bild der Führungsqualitäten und -verhalten zu zeichnen.
Das wervolle Instrument bietet folgende Vorteile:
Umfassende Perspektive: Es sammelt Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, um ein vollständiges Bild der Führungsqualitäten zu erhalten.
Förderung der Selbstwahrnehmung: Führungskräfte erkennen ihre Stärken und Entwicklungsfelder durch die verschiedenen Perspektiven.
Verbesserte Kommunikation: Durch das Feedback wird der Austausch und das Verständnis innerhalb des Teams verbessert.
Gezielte Entwicklungsmaßnahmen: Die Ergebnisse helfen dabei, konkrete Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten, um die Führungskompetenzen zu stärken.
Positive Kulturentwicklung
Aus den Ergebnissen mehrerer 360°-Feedbacks wird ein Gesamtüberblick über die derzeitige unternehmensweite Führungs- und Organisationskultur berechnet.
Der positive Impact für Ihre Organisation:
Ganzheitliche Bewertung: Sie bietet eine umfassende Analyse der aktuellen Organisationskultur basierend auf dem PERMA-Modell.
Förderung des Wohlbefindens: Die Analyse identifiziert Stärken und Potenziale zur Steigerung des Wohlbefindens und der Motivation der Mitarbeitenden.
Verbesserte Führung: Sie hilft Ihnen, Ansätze zu reflektieren und zu optimieren, was zu einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung führt.
Strategische Entwicklung: Die Ergebnisse unterstützen gezielte Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der Organisationskultur und Leistungsfähigkeit.
Positiv erleben
In einer Zeit, in der Arbeitsbedingungen und Anforderungen ständig im Wandel sind, bietet das PERMA-Modell einen stabilen Rahmen, um Erfolg im Team zu fördern und unterstützt die langfristige Zufriedenheit sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden (auch in der generationsübergreifenden Zusammenarbeit), was zu geringerer Fluktuation und höherer Loyalität führt. Erleben Sie in einem maßgeschneiderten und zielgruppenorientierten Workshop wie sich positive Führung auswirkt.
Inhalte:
Bedeutung von Positiver Psychologie und Positiver Führung
Gesicherte Studienergebnisse zu Positive Leadership mit PERMA-Lead
Positive Emotionen: Mehr Freude und Zufriedenheit im Arbeitsalltag, Charakter- & Signaturstärken
Engagement: FLOW-unterstützende Maßnahmen entwickeln, Job Crafting
Relationships: Stabilisierung von positiven Beziehungen
Meaning: Visionsentwicklung, Sinn und Zweck in der Arbeit finden
Accomplishment: Erreichen und Anerkennen von Zielen und Erfolgen
Tipps und Tools, die PERMA Lead unterstützen
Im Workshop enthalten ist ein persönlicher PERMA-Lead® Profiler für alle Teilnehmenden.
Positive Impulse
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende mit kurzen Impulsen zu diesem neuen Führungsansatz. Die Teilnehmenden werden über PERMA informiert und erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind.
Der Impact für Ihre Organisation:
Inspirationsquelle: Ein Kurzimpuls oder eine Keynote inspiriert Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende, neue Ansätze zur Verbesserung der Arbeitskultur zu übernehmen.
Bewusstseinsschaffung: Sie schaffen ein Bewusstsein für die Bedeutung von Wohlbefinden und positiven Führungsstilen in der modernen Arbeitswelt.
Motivation und Engagement: Steigerung der Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden.
Praktische Impulse: Es gibt praktische Tipps und Strategien, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Positiv wirken.
Ein Instrument, das die fünf PERMA-Dimensionen (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) misst und die Stärken und Entwicklungspotenziale von Führungskräften analysiert.
Bei dem Online-Testverfahren, das die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.
Ein wertvolles Instrument mit positivem Impact:
Positiv entwickeln.
Dieses Verfahren sammelt umfassendes Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden, um ein detailliertes Bild der Führungsqualitäten und -verhalten zu zeichnen.
Das wervolle Instrument bietet folgende Vorteile:
Positive Kulturentwicklung.
Aus den Ergebnissen mehrerer 360°-Feedbacks wird ein Gesamtüberblick über die derzeitige unternehmensweite Führungs- und Organisationskultur berechnet.
Der positive Impact für Ihre Organisation:
Positiv erleben.
In einer Zeit, in der Arbeitsbedingungen und Anforderungen ständig im Wandel sind, bietet das PERMA-Modell einen stabilen Rahmen, um Erfolg im Team zu fördern und unterstützt die langfristige Zufriedenheit sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden (auch in der generationsübergreifenden Zusammenarbeit), was zu geringerer Fluktuation und höherer Loyalität führt. Erleben Sie in einem maßgeschneiderten und zielgruppenorientierten Workshop wie sich positive Führung auswirkt.
Inhalte:
Im Workshop enthalten ist ein persönlicher PERMA-Lead® Profiler für alle Teilnehmenden.
Positive Impulse
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende mit kurzen Impulsen zu diesem neuen Führungsansatz. Die Teilnehmenden werden über PERMA informiert und erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind.
Der Impact für Ihre Organisation:
Positiv wirken.
Ein Instrument, das die fünf PERMA-Dimensionen (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) misst und die Stärken und Entwicklungspotenziale von Führungskräften analysiert.
Bei dem Online-Testverfahren, das die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.
Ein wertvolles Instrument mit positivem Impact:
Positiv entwickeln.
Dieses Verfahren sammelt umfassendes Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden, um ein detailliertes Bild der Führungsqualitäten und -verhalten zu zeichnen.
Das wervolle Instrument bietet folgende Vorteile:
Positive Kulturentwicklung.
Aus den Ergebnissen mehrerer 360°-Feedbacks wird ein Gesamtüberblick über die derzeitige unternehmensweite Führungs- und Organisationskultur berechnet.
Der positive Impact für Ihre Organisation:
Positiv erleben.
In einer Zeit, in der Arbeitsbedingungen und Anforderungen ständig im Wandel sind, bietet das PERMA-Modell einen stabilen Rahmen, um Erfolg im Team zu fördern und unterstützt die langfristige Zufriedenheit sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden (auch in der generationsübergreifenden Zusammenarbeit), was zu geringerer Fluktuation und höherer Loyalität führt. Erleben Sie in einem maßgeschneiderten und zielgruppenorientierten Workshop wie sich positive Führung auswirkt.
Inhalte:
Im Workshop enthalten ist ein persönlicher PERMA-Lead® Profiler für alle Teilnehmenden.
Positive Impulse
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende mit kurzen Impulsen zu diesem neuen Führungsansatz. Die Teilnehmenden werden über PERMA informiert und erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind.
Der Impact für Ihre Organisation:
Positive Haltung entscheidet.
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Positive Haltung entscheidet.
Ergreifen Sie die Chance Ihe Organisation auf das nächste Level zu bringen! Lassen Sie sich inspirieren, wie eine positive Arbeitskultur geschaffen und das Wohlbefinden sowie die Leistung der Mitarbeitenden gesteigert werden kann. Ich bin überzeugt von diesem neuen (Selbst-) Führungsansatz zu einem Wandel hin zu einer stärkeren, resilienteren und erfolgreicheren Organisation. Gern informiere ich Sie über die Möglichkeiten - ich freue mich auf Sie.
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Business Coaching, Führungscoaching, Team Coaching, Moderation, PERMA-Lead®, Positive Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
BEYOURPROJECT
Inh. Tatjana Güntensperger
Coaching Training Concepts
Willistrasse 15
22299 Hamburg (Germany)
BeAgile. BeChange. BeLeader. Be Team. BeYou.
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