Basecamp Führung - modular (Online & Präsenz)

Das innovative Technologieunternehmen AKASOL by BorgWarner zeichnet starkes Wachstum, flache Hierarchien und kreatives Teamwork aus. Mit dem Basecamp werden die Führungskräfte unterstützt ihren Führungsstil in einem dynamischen Umfeld situativ anzupassen.

Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Durchführung von mehreren Workshopserien. Die Führungskräfte reflektieren ihren eigenen Reifegrad, entwickeln einen agilen Führungsstil für mehr Flexibilität und Verkürzung der Reaktionszeit auf wechselnde Rahmenbedingungen. Dabei ist eine hohe Eigenmotivation und ein vertrauensvoller Umgang miteinander die Grundlage in der (Selbst-) Führung zur Sicherung der Team-Performance. 



Module

M1 Unternehmerische Führung: Situativ & Agil

M2 Teamführung: Performance & Motivation im Team

M3 Selbstführung: Zeitmanagement & Entscheidungsfähigkeit

Mit Barbara B. Beyer von BeNeCo verbindet mich eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit. Ihr Purpose: Gemeinsam packen wir´s an! Denn Zukunft gehört dem Handwerk! Für die DEG (Dach-Fassade-Holg eG) bündeln wir unsere Expertise.

Die Entwicklung eines einzigartigen Nachwuchsprogramms und eines inhaltlich angepassten Kompetenzmodells für den Campus wird in dieser Kooperation zukunftsorientiert ausgerichtet. 

Ein gemeinsam durchgeführter Workshop mit dem Vorstand und der Geschäftsleitung ist die Basis für eine vertrauensvolle langfristige Zusammenarbeit sowie den wechselnden Rahmenbedingungen im Handwerk angepasste Führungskultur. Dabei flankieren die Leitlinien der DEG alle Entwicklungsmaßnahmen und Inhalte. Das modulare Nachwuchsprogramm (Online und Präsenz) baut aufeinander auf, die Module haben in sich einen roten Faden.

Der Auftrag: Konzeption und Durchführung, Train-the-Trainer

VETTER Pharma-Fertigung ist ein international agierender Pharmazuliefer mit Sitz in Ravensburg.  Seit 2021 werden Führungskräfte und Mitarbeitende mit einem Online-Angebot in Form von aufbauenden Modulen und Learning Nuggets  unterstützt, um die Herausforderungen im hybriden Arbeiten und Führen auf Distanz bewältigen zu können. Wie kann ein Teamumfeld geschaffen werden, in dem Erfolg, Vertrauen und Psychologische Sicherheit  im Vordergrund stehen und damit Produktivität und Ergebnsiorientierung gefördert wird? Wie gelingt eine effiziente Selbstorganisation im Homeoffice? Wie können wir vertrauensvoll auch auf Distanz miteinander arbeiten?

Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Durchführung der Workshops sowie die flexible Anpassung an die Bedarfe der Teilnehmenden (aktuell mehr als 350) und die Moderation der Kollegialen Fallberatung im Anschluss jeden Moduls und Learning Nuggets.

Die Projekte für die Witt-Gruppe als führender und erfolgreicher Spezialist für die weibliche Zielgruppe 50plus im textilen Handel und Member of the Otto Group beinhalten die Entwicklung und Durchführung diverser Online-Workshops auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung. Geschäftsmodelle werden in das digitale Zeitalter transformiert  und dazu gehört auch, dass die Mitarbeitende ihr Mindset ändern und Haltung in Handlung verwandeln. So kann schneller, entscheidungsfreudiger, mutiger, schlagkräftiger und kundenorientierter agiert werden. Diese Transformation und die Beschleunigung der Reaktionszeit  stellt Mitarbeitende vor Herausforderungen - in der Arbeitswelt, wie auch ganz persönlich.

Unsere Workshops (Entwicklung und Durchführung):

Netzwerken leicht gemacht, Resilienz & Innere Stärke, Veränderungen meistern, Zeitkompetenz & Selbstmanagement ausweiten

Entdecken Sie, was alles möglich ist!

Learning Design: Innovativ, fachlich fundiert, kreativ, modular, mit viel Energie und zeitgemäß.

Denkräume eröffnen. Handlungskompetenzen erweitern.