FEEDBACK- & LERNKULTUR

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PORTFOLIO :: Training >> Feedback- und Lernkultur

FEEDBACK- & LERNKULTUR

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FEEDBACK- UND LERNKULTUR

Training für Unternehmen

Feedback- und Lernkultur ausweiten: Wege zum lernenden Team

#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Mitarbeiterzufriedenheit #Soziale Kompetenz

In der heutigen schnelllebigen und unsicheren Arbeitsumgebung ist die Schaffung einer starken Feedback- und Lernkultur nicht nur wünschenswert, sondern essenziell für den Erfolg und die Nachhaltigkeit von Organisationen. Sie ermöglicht es Organisationen, die Weichen für eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu stellen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, die Mitarbeitermotivation zu steigern und damit die organisationale Resilienz zu stärken.

Der kontinuierliche Lernprozess im Sinne einer lernenden Organisation wird durch die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung unterstützt. Dabei wird Feedback jederzeit situativ, menschenzentriert und auf allen Ebenen wechselseitig (auch horizontal) gegeben. Eine positive Feedback- und Lernkultur ist eine besonders gute Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit im Generationen-Mix.
 

"We all need people who will give us feedback. That´s how we improve". (Bill Gates)

  • Inhalte & Modelle

    • Zusammenspiel von Feedback-, Lernkultur und einer lernenden Organisation
    • Feedback als wesentlicher Faktor des Agilen Mindsets
    • Vertrauen und Haltung als Basis
    • 270° und 360° Feedback
    • Blinde Flecken aufdecken mit dem Johari-Fenster (Ebenen: Organisation-Team-Person)
    • Positives Feedback: Mehr als ein Lob
    • Feedbackdurchführung - menschenzentriert und situativ
    • Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)
    • Durchführung von kritischem Feedback
    • Feedback-Methoden-ABC: Elch-auf-den-Tisch, Daily Stand Up, Retrospektive, 5-Finger-Feedback, SAG ES, Feedback-Regeln, WWW-Feedback
    • u.v.m. 
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende aller Ebenen, die eine proaktive Rolle in der Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur spielen möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

Training für Unternehmen

Feedback- und Lernkultur ausweiten: Wege zum lernenden Team

#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Mitarbeiterzufriedenheit #Soziale Kompetenz

In der heutigen schnelllebigen und unsicheren Arbeitsumgebung ist die Schaffung einer starken Feedback- und Lernkultur nicht nur wünschenswert, sondern essenziell für den Erfolg und die Nachhaltigkeit von Organisationen. Sie ermöglicht es Organisationen, die Weichen für eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu stellen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, die Mitarbeitermotivation zu steigern und damit die organisationale Resilienz zu stärken.


Der kontinuierliche Lernprozess im Sinne einer lernenden Organisation wird durch die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung unterstützt. Dabei wird Feedback jederzeit situativ, menschenzentriert und auf allen Ebenen wechselseitig (auch horizontal) gegeben. Eine positive Feedback- und Lernkultur ist eine besonders gute Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit im Generationen-Mix.
 

"We all need people who will give us feedback. That´s how we improve". (Bill Gates)
 

Leitfragen:

  • Wie sieht eine ideale Feedback-Kultur aus?
  • In welchen Situationen ist Feedback notwendig?
  • Wie kann eine Umgebung geschaffen werden, in der Fehler offen angesprochen und als Lernchance genutzt werden können?
  • Auf welche Weise kann Feedback effektiv gegeben und empfangen werden, um Lernen und Entwicklung zu fördern?
  • Wie kann ich mich kurz auf ein Feedback-Gespräch vorbereiten?
  • Welche Methoden und Tools können das Feedback erleichtern?
  • Welche Routinen oder Systeme können implementiert werden, um regelmäßiges Feedback und Lernen zu gewährleisten?

  • Inhalte & Modelle

    • Zusammenspiel von Feedback-, Lernkultur und einer lernenden Organisation    
    • Feedback als wesentlicher Faktor des Agilen Mindsets
    • Vertrauen und Haltung als Basis
    • 270° und 360° Feedback
    • Blinde Flecken aufdecken mit dem Johari-Fenster (Ebenen: Organisation-Team-Person)
    • Positives Feedback: Mehr als ein Lob
    • Feedbackdurchführung - menschenzentriert nd situativ
    • Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)
    • Durchführung von kritischem Feedback
    • Feedback-Methoden-ABC: Elch-auf-den-Tisch, Daily Stand Up, Retrospektive, 5-Finger-Feedback, SAG ES, Feedback-Regeln, WWW-Feedback
    • u.v.m. 
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende aller Ebenen, die eine proaktive Rolle in der Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur spielen möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

Training für Unternehmen

Feedback- und Lernkultur ausweiten: Wege zum lernenden Team

#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Mitarbeiterzufriedenheit #Soziale Kompetenz

In der heutigen schnelllebigen und unsicheren Arbeitsumgebung ist die Schaffung einer starken Feedback- und Lernkultur nicht nur wünschenswert, sondern essenziell für den Erfolg und die Nachhaltigkeit von Organisationen. Sie ermöglicht es Organisationen, die Weichen für eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu stellen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, die Mitarbeitermotivation zu steigern und damit die organisationale Resilienz zu stärken.

Der kontinuierliche Lernprozess im Sinne einer lernenden Organisation wird durch die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung unterstützt. Dabei wird Feedback jederzeit situativ, menschenzentriert und auf allen Ebenen wechselseitig (auch horizontal) gegeben. Eine positive Feedback- und Lernkultur ist eine besonders gute Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit im Generationen-Mix.
 

"We all need people who will give us feedback. That´s how we improve". (Bill Gates)



Leitfragen:

  • Wie sieht eine ideale Feedback-Kultur aus?
  • In welchen Situationen ist Feedback notwendig?
  • Wie kann eine Umgebung geschaffen werden, in der Fehler offen angesprochen und als Lernchance genutzt werden können?
  • Auf welche Weise kann Feedback effektiv gegeben und empfangen werden, um Lernen und Entwicklung zu fördern?
  • Wie kann ich mich kurz auf ein Feedback-Gespräch vorbereiten?
  • Welche Methoden und Tools können das Feedback erleichtern?
  • Welche Routinen oder Systeme können implementiert werden, um regelmäßiges Feedback und Lernen zu gewährleisten?

  • Inhalte & Modelle

    • Zusammenspiel von Feedback-, Lernkultur und einer lernenden Organisation
    • Feedback als wesentlicher Faktor des Agilen Mindsets
    • Vertrauen und Haltung als Basis
    • 270° und 360° Feedback
    • Blinde Flecken aufdecken mit dem Johari-Fenster (Ebenen: Organisation-Team-Person)
    • Positives Feedback: Mehr als ein Lob
    • Feedbackdurchführung - menschenzentriert und situativ
    • Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)
    • Durchführung von kritischem Feedback
    • Feedback-Methoden-ABC: Elch-auf-den-Tisch, Daily Stand Up, Retrospektive, 5-Finger-Feedback, SAG ES
    • Feedback-Regeln, WWW-Feedback
    • u.v.m. 

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende aller Ebenen, die eine proaktive Rolle in der Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur spielen möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.


Inspirationen:

Leitfragen:

  • Wie sieht eine ideale Feedback-Kultur aus?
  • In welchen Situationen ist Feedback notwendig?
  • Wie kann eine Umgebung geschaffen werden, in der Fehler offen angesprochen und als Lernchance genutzt werden können?
  • Auf welche Weise kann Feedback effektiv gegeben und empfangen werden, um Lernen und Entwicklung zu fördern?
  • Wie kann ich mich kurz auf ein Feedback-Gespräch vorbereiten?
  • Welche Methoden und Tools können das Feedback erleichtern?
  • Welche Routinen oder Systeme können implementiert werden, um regelmäßiges Feedback und Lernen zu gewährleisten?

Inspirationen:

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Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger
Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger
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Feedback-& Lernkultur

Zusammenarbeit fördern: Vertrauen und Klarheit. Kundenstimmen...


Feedback & Delegation in der Praxis

Gute Themen, praxisnah, privater Raum, offene Kommunikation; Tolle Moderation; Praxisnahe Beispiele; Ich gehe wieder sehr motiviert aus diesem Seminar; Tatjana hat wie immer einen Top-Job gemacht

Quelle: OTTO (GmbH & Co. KG) -  Zielgruppe: Ausbildungsbetreuer*in

Kontakt:

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Zusammenarbeit fördern: Vertrauen und Klarheit. Kundenstimmen...

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Quelle: OTTO (GmbH & Co. KG) -  Zielgruppe: Ausbildungsbetreuer*in

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Gute Themen, praxisnah, privater Raum, offene Kommunikation; Tolle Moderation; Praxisnahe Beispiele; Ich gehe wieder sehr motiviert aus diesem Seminar; Tatjana hat wie immer einen Top-Job gemacht

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