AGILE WORK:

MINDSET & METHODEN

Online & Präsenz

PORTFOLIO :: Training >> Agile Work

AGILE WORK:

MINDSET & METHODEN

Online & Präsenz

AGILE WORK: MINDSET & METHODEN

Training für Unternehmen

Agile Work: Mindset & Methoden

#Agilität #Flexibilität #Iteration

Dynamik, Unvorhersehbarkeit und Komplexität sind die neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0. Agile Denk- und Arbeitsweisen unterstützen eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, die sich durch ein gemeinsames richtungsweisendes Zielbild, Klarheit, einem hohen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können, auszeichnet.


Leitfragen:

  • Was ist Agilität?
  • Warum ist Agilität heute wichtig?
  • Was bedeutet ein agiles Mindset für die organisatorische Führung, Team- und Selbstführung in der Praxis?
  • Welche Grundhaltung ist die Basis für eine agilere Zusammenarbeit?
  • Welche Bedeutung haben die agilen Werte?
  • Wie fördere ich Selbstverantwortung und Innovationsfähigkeit durch ein agiles Mindset und agile Tools?
  • Wie kann ich als Führungskraft beziehungsweise Mitarbeiter:in Agilität fördern?
  • Wie fördere ich Motivation und Offenheit mit agilen Games?
  • Welche agilen Tools lassen sich in der Praxis einfach umsetzen?


Inhalte, die auf Transparenz (Transparency), Sinn (Purpose), Experimentieren (Experimentation), Netzwerk & Zusammenarbeit (Networks & Collaboration) sowie Loslassen (Empowerment) einzahlen.

 

Selbstverständlich wird die Sprache und Ausdrucksweise verständlich der jeweiligen Unternehmenskultur angepasst. 

  • Inhalte & Modelle

    • Agilität: Herkunft, Prinzipien & Werte
    • 5 Faktoren des Agilen Mindsets
    • Agile Werkzeuge für eine transparente Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit
    • Zusammenhang von Mut, Vertrauen und innerer Haltung
    • Agile Methoden zur Förderung von Purpose, Empowerment, Experimentation, Transparency, Networks & Collaboration im Arbeitsalltag
    • Transfer, wie die Einführung von agilen Methoden gelingen kann
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Für Menschen, die Einblicke (auch aus der Praxis) haben möchten, wie agiles Arbeiten im best case gelingt.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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#Agilität #Flexibilität #Iteration

Dynamik, Unvorhersehbarkeit und Komplexität sind die neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0. Agile Denk- und Arbeitsweisen unterstützen eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, die sich durch ein gemeinsames richtungsweisendes Zielbild, Klarheit, einem hohen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können, auszeichnet.


Leitfragen:

  • Was ist Agilität?
  • Warum ist Agilität heute wichtig?
  • Was bedeutet ein agiles Mindset für die organisatorische Führung, Team- und Selbstführung in der Praxis?
  • Welche Grundhaltung ist die Basis für eine agilere Zusammenarbeit?
  • Welche Bedeutung haben die agilen Werte?
  • Wie fördere ich Selbstverantwortung und Innovationsfähigkeit durch ein agiles Mindset und agile Tools?
  • Wie kann ich als Führungskraft beziehungsweise Mitarbeiter:in Agilität fördern?
  • Wie fördere ich Motivation und Offenheit mit agilen Games?
  • Welche agilen Tools lassen sich in der Praxis einfach umsetzen?


Inhalte, die auf Transparenz (Transparency), Sinn (Purpose), Experimentieren (Experimentation), Netzwerk & Zusammenarbeit (Networks & Collaboration) sowie Loslassen (Empowerment) einzahlen.

 

Selbstverständlich wird die Sprache und Ausdrucksweise verständlich der jeweiligen Unternehmenskultur angepasst. 

  • Inhalte & Modelle

    • Agilität: Herkunft, Prinzipien & Werte
    • 5 Faktoren des Agilen Mindsets
    • Agile Werkzeuge für eine transparente Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit
    • Zusammenhang von Mut, Vertrauen und innerer Haltung
    • Agile Methoden zur Förderung von Purpose, Empowerment, Experimentation, Transparency, Networks & Collaboration im Arbeitsalltag
    • Transfer, wie die Einführung von agilen Methoden gelingen kann
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Für Menschen, die Einblicke (auch aus der Praxis) haben möchten, wie agiles Arbeiten im best case gelingt.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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Agile Work: Mindset & Methoden

#Agilität #Flexibilität #Iteration

Dynamik, Unvorhersehbarkeit und Komplexität sind die neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0. Agile Denk- und Arbeitsweisen unterstützen eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, die sich durch ein gemeinsames richtungsweisendes Zielbild, Klarheit, einem hohen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können, auszeichnet. 


Leitfragen:

  • Was ist Agilität?
  • Warum ist Agilität heute wichtig?
  • Was bedeutet ein agiles Mindset für die organisatorische Führung, Team- und Selbstführung in der Praxis?
  • Welche Grundhaltung ist die Basis für eine agilere Zusammenarbeit?
  • Welche Bedeutung haben die agilen Werte?
  • Wie fördere ich Selbstverantwortung und Innovationsfähigkeit durch ein agiles Mindset und agile Tools?
  • Wie kann ich als Führungskraft beziehungsweise Mitarbeiter:in Agilität fördern?
  • Wie fördere ich Motivation und Offenheit mit agilen Games?
  • Welche agilen Tools lassen sich in der Praxis einfach umsetzen?


Inhalte, die auf Transparenz (Transparency), Sinn (Purpose), Experimentieren (Experimentation), Netzwerk & Zusammenarbeit (Networks & Collaboration) sowie Loslassen (Empowerment) einzahlen.

 

Selbstverständlich wird die Sprache und Ausdrucksweise verständlich der jeweiligen Unternehmenskultur angepasst. 

  • Inhalte & Modelle

    • Agilität: Herkunft, Prinzipien & Werte
    • 5 Faktoren des Agilen Mindsets
    • Agile Werkzeuge für eine transparente Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit
    • Zusammenhang von Mut, Vertrauen und innerer Haltung
    • Agile Methoden zur Förderung von Purpose, Empowerment, Experimentation, Transparency, Networks & Collaboration im Arbeitsalltag
    • Transfer, wie die Einführung von agilen Methoden gelingen kann

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
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  • Zielgruppe

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Inspirationen:

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Visualisierung:© by Tatjana Güntensperger
Visualisierung:© by Tatjana Güntensperger
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Agiles Mindset & Methoden: Zusammenarbeit 4.0

Interessiert an einem Training über Agiles Mindset, Agile Tools & Co.?

Kontakt:

Agiles Mindset & Methoden: Zusammenarbeit 4.0

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Agiles Mindset, Modelle & Methoden

Agilität-Benefits endlich richtig verstanden; Tatjana hat uns professionell + kompetent durch die 2 Tage geführt; Mein Verständnis für Agile Leadership hat sich durch die Anleitung + Moderation sehr konkretisiert; Danke Tatjana für ein tolles Training in der dir eigenen sehr authentischen und professionellen Art

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