TEAMS EMPOWERN - 

SELBSTORGANISATION FÖRDERN

Online & Präsenz

PORTFOLIO :: Training >> Teams empowern

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SELBSTORGANISATION FÖRDERN

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TEAMS EMPOWERN - SELBSTORGANISATION FÖRDERN

Training für Unternehmen

Teams emPOWERn & Selbstorganisation fördern

#Transformationale Führung #Führungskompetenzen


Selbstorganisierte Teams sorgen für mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in der Organisation - kurz: sie sind agiler. Sie treffen operative Entscheidungen im täglichen Geschäft eigenständig. Dahinter steckt eine höhere Eigenmotivation der Mitarbeitenden und damit mehr Kreativität und Eigeninitiative. Es lohnt sich also Selbstorganisation auf allen Ebenen zu fördern. Step-by-Step ein Umfeld schaffen, in dem wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten.


Leitfragen:

  • Wie sorgen wir dafür, dass das Team mehr den Blick auf die Sache und auf die Kunden richtet, statt auf die Führungskraft?
  • Wie schaffen wir eine Basis, damit Entscheidungen getroffen werden können?
  • Welche Regeln, Werte und Prinzipien können für Orientierung sorgen?
  • Was bedeutet mehr Selbstorganisation für mich in meiner Rolle als Team Lead?

 


  • Inhalte & Modelle
    • Vorbild & Selbstregulation als Führungskraft
    • Psychologische Sicherheit im Team: Rahmenbedingungen für die Mitwirkung aller schaffen
    • Mit Entscheidungsprozessen und Rollen für Klarheit sorgen
    • Komplexität gemeinsam managen
    • Delegation Poker & Delegation Board: Aufgaben und Verantwortung transparent übertragen
    • Mit Feedback kontinuierlichen Lernprozess fördern
    • Produktiver Umgang mit Fehlern
    • Definition-of-Done: Erfolgskriterien definieren
    • Vom Einwand zur Verbesserung
    • FLOW: Wie leichte Überforderung zum Glück führen kann 
    • Methoden aus dem agilen Kontext
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive
  • Zielgruppe

    Für Menschen, die ihr Team emPOWERn und die Zusammenarbeit so gestalten möchten, dass eine Kultur entsteht, die permanente, zukunftsorientierte Entwicklung unterstützt. 


    Führungskräfte, Projektleiter*innen, Team Lead, Product Owner, Ausbildungsbetreuer*innen

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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#Transformationale Führung #Führungskompetenzen


Selbstorganisierte Teams sorgen für mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in der Organisation - kurz: sie sind agiler. Sie treffen operative Entscheidungen im täglichen Geschäft eigenständig. Dahinter steckt eine höhere Eigenmotivation der Mitarbeitenden und damit mehr Kreativität und Eigeninitiative. Es lohnt sich also Selbstorganisation auf allen Ebenen zu fördern. Step-by-Step ein Umfeld schaffen, in dem wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten.



Leitfragen:

  • Wie sorgen wir dafür, dass das Team mehr den Blick auf die Sache und auf die Kunden richtet, statt auf die Führungskraft?
  • Wie schaffen wir eine Basis, damit Entscheidungen getroffen werden können?
  • Welche Regeln, Werte und Prinzipien können für Orientierung sorgen?
  • Was bedeutet mehr Selbstorganisation für mich in meiner Rolle als Team Lead?  


  • Inhalte & Modelle
    • Vorbild & Selbstregulation als Führungskraft
    • Psychologische Sicherheit im Team: Rahmenbedingungen für die Mitwirkung aller schaffen
    • Mit Entscheidungsprozessen und Rollen für Klarheit sorgen
    • Komplexität gemeinsam managen
    • Delegation Poker & Delegation Board: Aufgaben und Verantwortung transparent übertragen
    • Mit Feedback kontinuierlichen Lernprozess fördern
    • Produktiver Umgang mit Fehlern
    • Definition-of-Done: Erfolgskriterien definieren
    • Vom Einwand zur Verbesserung
    • FLOW: Wie leichte Überforderung zum Glück führen kann 
    • Methoden aus dem agilen Kontext
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive
  • Zielgruppe

    Für Menschen, die ihr Team emPOWERn und die Zusammenarbeit so gestalten möchten, dass eine Kultur entsteht, die permanente, zukunftsorientierte Entwicklung unterstützt. 


    Führungskräfte, Projektleiter*innen, Team Lead, Product Owner, Ausbildungsbetreuer*innen

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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#Transformationale Führung #Führungskompetenz


Selbstorganisierte Teams sorgen für mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in der Organisation - kurz: sie sind agiler. Sie treffen operative Entscheidungen im täglichen Geschäft eigenständig. Dahinter steckt eine höhere Eigenmotivation der Mitarbeitenden und damit mehr Kreativität und Eigeninitiative. Es lohnt sich also Selbstorganisation auf allen Ebenen zu fördern. Step-by-Step ein Umfeld schaffen, in dem wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten.


Leitfragen:

  • Wie sorgen wir dafür, dass das Team mehr den Blick auf die Sache und auf die Kunden richtet, statt auf die Führungskraft?
  • Wie schaffen wir eine Basis, damit Entscheidungen getroffen werden können?
  • Welche Regeln, Werte und Prinzipien können für Orientierung sorgen?
  • Was bedeutet mehr Selbstorganisation für mich in meiner Rolle als Team Lead?

 


  • Inhalte & Modelle

    • Vorbild & Selbstregulation als Führungskraft
    • Psychologische Sicherheit im Team: Rahmenbedingungen für die Mitwirkung aller schaffen
    • Mit Entscheidungsprozessen und Rollen für Klarheit sorgen
    • Komplexität gemeinsam managen
    • Delegation Poker & Delegation Board: Aufgaben und Verantwortung transparent übertragen
    • Mit Feedback kontinuierlichen Lernprozess fördern
    • Produktiver Umgang mit Fehlern
    • Definition-of-Done: Erfolgskriterien definieren
    • Vom Einwand zur Verbesserung
    • FLOW: Wie leichte Überforderung zum Glück führen kann 
    • Methoden aus dem agilen Kontext
  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive
  • Zielgruppe

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Inspirationen:

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  • Agile Fehlerkultur

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    ©BYP | Tatjana Güntensperger

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  • Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger
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    Teams emPOWERn - auf dem Weg zu autonomen Teams

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