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Training für Unternehmen

Bootcamp New Leadership 

Basis-Know-How für Führungskräfte

#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz

Schnelllebige digitale Geschäftsumfelder, New Work, Fachkräftemangel, Arbeiten im Generationen-Mix, stürmische Zeiten, Erwartungen vom Unternehmen und Team, all das erfordert anpassungsfähige und innovative Führungskompetenzen. Zukunftsfähig ist ein Führungsstil, der auf Zusammenarbeit, Empowerment, Adaptivität und Werteorientierung setzt. Transformationale Führungskräfte motivieren Mitarbeitende intrinsisch und vermitteln eine attraktive Vision, legen dabei gemeinsam mit ihrem Team den Weg zur Zielerreichung fest. Sie wissen, dass sie eine Vorbildfunktion einnehmen, denn Mitarbeitende und Unternehmen erwarten ein wegweisendes Verhalten, vorbildliches Handeln und Souveränität. Sicherheit gewinnen in der transformationalen, zukunftsweisenden Führungsrolle, die Veränderung erlaubt und gestaltet sowie Experimentierfreude belohnt. Mit einer Portion Selbstreflexion, Rollenklärung und einer pragmatisch angereicherten Leadership-Toolbox. 


Als Learning Journey ist dieses Entwicklungsprogramm modular aufgebaut und die einzelnen Module greifen ineinander.


Gern erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.



Leitfragen:

  • Welche Trends für die Zukunft prägen und verändern die Arbeitswelt?
  • Welche Rollen sollte ich mit Blick aus einer systemischen Perspektive in meiner Führungsposition ausfüllen?
  • Wie kann ich Komplexität managen? Was bedeutet systemisches Denken?
  • Wie führe ich motivierend und stärkenorientiert die Mitarbeitenden?
  • Wie ist der Zusammenhang von Motivation und Leistung?
  • Was sollte in der Teambildung berücksichtigt werden?
  • Wie kann ich ein vertrauensvolles Umfeld gestalten, in dem jede:r die eigene Meinung äußern kann (Psychologische Sicherheit)?
  • Wie entwickle ich gemeinsam mit meinem Team eine Team-DNA?
  • Wie fülle ich meine Rolle als Coach und Talentmanager aus?
  • Wie entwickeln wir eine offene Feedbackkultur? (Zusammenhang von Feedback und Wertschöpfung)
  • Wie kann ich Konfliktgespräche und Verhandlungen wertschätzend und zielorientiert vorbereiten und durchführen?
  • Wie kann Überforderung vermieden werden - bei mir und bei anderen?
  • Wie kann ich im Sinn des agilen Mindsets führen mit Purpose, Experimentation, Empowerment, Networks & Collaboration?
  • Welche aktuellen Leadership-Tools gibt es und wie können diese pragmatisch eingesetzt werden?


  • Inhalte & Modelle

    Mögliche Inhalte

    • VUCA? VUCA!: Grundlagen einer zukunftsfähigen Führung (Taylorwannd, Entwicklulng der Arbeit, Agiles Mindset in der Praxis, Agiles Manifest, Agile Prinzipien)
    • Mehrebenen Systemtheorie
    • Führungsstile, Systemisches Führungsverständnis 
    • Eine Frage der Haltung: Menschenbild X und Y, Ich OK - Du OK!
    • Werte, Motivation, Leistungsformel und -faktoren, FLOW, 5-S-Prinzip
    • Persönlichkeitstypologie (Riemann-Thomann-Modell)
    • Teamperformance-Pyramide, Teamphasen (Tuckman)
    • Autonome Teams 
    • 360 Grad Feedback, Erfolgsfaktoren einer Lernkultur
    • Kommunikationsmodelle: 4-Stufen des Zuhörens (Theorie U), Kommunikationsquadrat, Zielorientiert führen mit Fragen und GROW u.v.m.
    • Belastbarkeit sichern & Umgang mit Stress
    • Methoden aus dem agilen Kontext

     

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    FührungseinsteigerInnen und Führungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen für die Umsetzung zur Verfügung gestellt.



Zukunft gestalten und Führung neu denken


Gemeinsam mit BeNeCo haben wir ein einzigartiges Führungs-Nachwuchsprogramm im Dachdeckerhandel entwickelt sowie mit dem Programm Basecamp Führung die Führungskräfte eines innovativen Technologieunternehmen unterstützt.


Entdecken Sie, was alles möglich ist!

Ich stelle Ihnen die Vielzahl der Möglichkeiten vor.

Entscheidend ist Ihr Bedarf.

Training für Unternehmen

Bootcamp New Leadership Basis-Know-How für Führungskräfte

#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz

Schnelllebige digitale Geschäftsumfelder, New Work, Fachkräftemangel, Arbeiten im Generationen-Mix, stürmische Zeiten, Erwartungen vom Unternehmen und Team, all das erfordert anpassungsfähige und innovative Führungskompetenzen. Zukunftsfähig ist ein Führungsstil, der auf Zusammenarbeit, Empowerment, Adaptivität und Werteorientierung setzt. Transformationale Führungskräfte motivieren Mitarbeitende intrinsisch und vermitteln eine attraktive Vision, legen dabei gemeinsam mit ihrem Team den Weg zur Zielerreichung fest. Sie wissen, dass sie eine Vorbildfunktion einnehmen, denn Mitarbeitende und Unternehmen erwarten ein wegweisendes Verhalten, vorbildliches Handeln und Souveränität. Sicherheit gewinnen in der transformationalen, zukunftsweisenden Führungsrolle, die Veränderung erlaubt und gestaltet sowie Experimentierfreude belohnt. Mit einer Portion Selbstreflexion, Rollenklärung und einer pragmatisch angereicherten Leadership-Toolbox. 


Als Learning Journey ist dieses Entwicklungsprogramm modular aufgebaut und die einzelnen Module greifen ineinander.


Gern erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.


Leitfragen:

  • Welche Trends für die Zukunft prägen und verändern die Arbeitswelt?
  • Welche Rollen sollte ich mit Blick aus einer systemischen Perspektive in meiner Führungsposition ausfüllen?
  • Wie kann ich Komplexität managen? Was bedeutet systemisches Denken?
  • Wie führe ich motivierend und stärkenorientiert die Mitarbeitenden?
  • Wie ist der Zusammenhang von Motivation und Leistung?
  • Was sollte in der Teambildung berücksichtigt werden?
  • Wie kann ich ein vertrauensvolles Umfeld gestalten, in dem jede:r die eigene Meinung äußern kann (Psychologische Sicherheit)?
  • Wie entwickle ich gemeinsam mit meinem Team eine Team-DNA?
  • Wie fülle ich meine Rolle als Coach und Talentmanager aus?
  • Wie entwickeln wir eine offene Feedbackkultur? (Zusammenhang von Feedback und Wertschöpfung)
  • Wie kann ich Konfliktgespräche und Verhandlungen wertschätzend und zielorientiert vorbereiten und durchführen?
  • Wie kann Überforderung vermieden werden - bei mir und bei anderen?
  • Wie kann ich im Sinn des agilen Mindsets führen mit Purpose, Experimentation, Empowerment, Networks & Collaboration?
  • Welche aktuellen Leadership-Tools gibt es und wie können diese pragmatisch eingesetzt werden?


Modularer Aufbau (Beispiel):

Die Module sind mit weiteren Inhalten austauschbar oder können ergänzt werden. Die Umsetzung in die Praxis wird zwischen den Modulen durch Transferaufgaben ermöglicht und im Transfer-Coaching ausgewertet.

Basis-Know-How Führung | Modular | Zukunftsorientiert by BEYOURPROJECT

  • Inhalte & Modelle

    Mögliche Inhalte

    • VUCA? VUCA!: Grundlagen einer zukunftsfähigen Führung (Taylorwannd, Entwicklulng der Arbeit, Agiles Mindset in der Praxis, Agiles Manifest, Agile Prinzipien)
    • Mehrebenen Systemtheorie
    • Führungsstile, Systemisches Führungsverständnis 
    • Eine Frage der Haltung: Menschenbild X und Y, Ich OK - Du OK!
    • Werte, Motivation, Leistungsformel und -faktoren, FLOW, 5-S-Prinzip
    • Persönlichkeitstypologie (Riemann-Thomann-Modell)
    • Teamperformance-Pyramide, Teamphasen (Tuckman)
    • Autonome Teams 
    • 360 Grad Feedback, Erfolgsfaktoren einer Lernkultur
    • Kommunikationsmodelle: 4-Stufen des Zuhörens (Theorie U), Kommunikationsquadrat, Zielorientiert führen mit Fragen und GROW u.v.m.
    • Belastbarkeit sichern & Umgang mit Stress
    • Methoden aus dem agilen Kontext

     

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    FührungseinsteigerInnen und Führungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.



Zukunft gestalten und Führung neu denken


Gemeinsam mit BeNeCo haben wir ein einzigartiges Führungs-Nachwuchsprogramm im Dachdeckerhandel entwickelt sowie mit dem Programm Basecamp Führung die Führungskräfte eines innovativen Technologieunternehmen unterstützt.




Entdecken Sie, was alles möglich ist!

Ich stelle Ihnen die Vielzahl der Möglichkeiten vor.

Entscheidend ist Ihr Bedarf.

Training für Unternehmen

Bootcamp New Leadership - Basis-Know-How für Führungskräfte

#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz

Schnelllebige digitale Geschäftsumfelder, New Work, Fachkräftemangel, Arbeiten im Generationen-Mix, stürmische Zeiten, Erwartungen vom Unternehmen und Team, all das erfordert anpassungsfähige und innovative Führungskompetenzen. Zukunftsfähig ist ein Führungsstil, der auf Zusammenarbeit, Empowerment, Adaptivität und Werteorientierung setzt. Transformationale Führungskräfte motivieren Mitarbeitende intrinsisch und vermitteln eine attraktive Vision, legen dabei gemeinsam mit ihrem Team den Weg zur Zielerreichung fest. Sie wissen, dass sie eine Vorbildfunktion einnehmen, denn Mitarbeitende und Unternehmen erwarten ein wegweisendes Verhalten, vorbildliches Handeln und Souveränität. Sicherheit gewinnen in der transformationalen, zukunftsweisenden Führungsrolle, die Veränderung erlaubt und gestaltet sowie Experimentierfreude belohnt. Mit einer Portion Selbstreflexion, Rollenklärung und einer pragmatisch angereicherten Leadership-Toolbox. 


Als Learning Journey ist dieses Entwicklungsprogramm modular aufgebaut und die einzelnen Module greifen ineinander.


Gern erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.


Leitfragen:

  • Welche Trends für die Zukunft prägen und verändern die Arbeitswelt?
  • Welche Rollen sollte ich mit Blick aus einer systemischen Perspektive in meiner Führungsposition ausfüllen?
  • Wie kann ich Komplexität managen? Was bedeutet systemisches Denken?
  • Wie führe ich motivierend und stärkenorientiert die Mitarbeitenden?
  • Wie ist der Zusammenhang von Motivation und Leistung?
  • Was sollte in der Teambildung berücksichtigt werden?
  • Wie kann ich ein vertrauensvolles Umfeld gestalten, in dem jede:r die eigene Meinung äußern kann (Psychologische Sicherheit)?
  • Wie entwickle ich gemeinsam mit meinem Team eine Team-DNA?
  • Wie fülle ich meine Rolle als Coach und Talentmanager aus?
  • Wie entwickeln wir eine offene Feedbackkultur? (Zusammenhang von Feedback und Wertschöpfung)
  • Wie kann ich Konfliktgespräche und Verhandlungen wertschätzend und zielorientiert vorbereiten und durchführen?
  • Wie kann Überforderung vermieden werden - bei mir und bei anderen?
  • Wie kann ich im Sinn des agilen Mindsets führen mit Purpose, Experimentation, Empowerment, Networks & Collaboration?
  • Welche aktuellen Leadership-Tools gibt es und wie können diese pragmatisch eingesetzt werden?


Modularer Aufbau (Beispiel):

Die Module sind mit weiteren Inhalten austauschbar oder können ergänzt werden. Die Umsetzung in die Praxis wird zwischen den Modulen durch Transferaufgaben ermöglicht und im Transfer-Coaching ausgewertet.

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  • Inhalte & Modelle

    Mögliche Inhalte

    • VUCA? VUCA!: Grundlagen einer zukunftsfähigen Führung (Taylorwannd, Entwicklulng der Arbeit, Agiles Mindset in der Praxis, Agiles Manifest, Agile Prinzipien)
    • Mehrebenen Systemtheorie
    • Führungsstile, Systemisches Führungsverständnis 
    • Eine Frage der Haltung: Menschenbild X und Y, Ich OK - Du OK!
    • Werte, Motivation, Leistungsformel und -faktoren, FLOW, 5-S-Prinzip
    • Persönlichkeitstypologie (Riemann-Thomann-Modell)
    • Teamperformance-Pyramide, Teamphasen (Tuckman)
    • Autonome Teams 
    • 360 Grad Feedback, Erfolgsfaktoren einer Lernkultur
    • Kommunikationsmodelle: 4-Stufen des Zuhörens (Theorie U), Kommunikationsquadrat, Zielorientiert führen mit Fragen und GROW u.v.m.
    • Belastbarkeit sichern & Umgang mit Stress
    • Methoden aus dem agilen Kontext

     

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    FührungseinsteigerInnen und Führungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen


Zukunft gestalten und Führung neu denken


Gemeinsam mit BeNeCo haben wir ein einzigartiges Führungs-Nachwuchsprogramm im Dachdeckerhandel entwickelt sowie mit dem Programm Basecamp Führung die Führungskräfte eines innovativen Technologieunternehmen unterstützt.


Entdecken Sie, was alles möglich ist!

Ich stelle Ihnen die Vielzahl der Möglichkeiten vor.

Entscheidend ist Ihr Bedarf.

Modularer Aufbau (Beispiel):

Die Module sind mit weiteren Inhalten austauschbar oder können ergänzt werden. Die Umsetzung in die Praxis wird zwischen den Modulen durch Transferaufgaben ermöglicht und im Transfer-Coaching ausgewertet.

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New Leadership

Meine Leidenschaft: Führungskräfte in Transformationsprozessen begleiten und Perspektiven eröffnen. Kundenstimme...

Basecamp Führung (Online)

Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!

Quelle: H.D. von BorgWarner Akasol GmbH - Zielgruppe: Führungskräfte

Kontakt:

Basiswissen New Leadership


Kundenstimmen...

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Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!

Quelle: H.D. von BorgWarner Akasol GmbH - Zielgruppe: Führungskräfte

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Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!

Quelle: H.D. von BorgWarner Akasol GmbH - Zielgruppe: Führungskräfte

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